Minęło 9 c-m od wejścia w życie zmienionych Globalnych Standardów Audytu Wewnętrznego (GIAS). To dobry moment aby porozmawiać o tym co się z tego „urodziło”. Już 24 września porozmawiamy na ten temat z ekspertami z branży, którzy na co dzień je wdrażają.
Link do rejestracji: kliknij tutaj
Przed naszym spotkaniem chciałaby przypomnieć najważniejsze zmiany i oczekiwania ze strony szerokiego grona interesariuszy.
Audytorzy wewnętrzni są już po niejednokrotnej lekturze tego dokumentu, natomiast sądzę,
że warto zwrócić uwagę szerokiego grona interesariuszy na fakt, że począwszy od zmian w Modelu Trzech Linii IIA(kiedyś obrony), wprowadzane zmiany mają na celu nie tylko ochronę organizacji ale budowanie jej wartości i patrzenie w przyszłość. Zmiany i dostosowywanie funkcji audytu wewnętrznego do dynamicznych zmian na rynkach rozpoczęły się już w 2017 r., od konsultacji z Instytutami na całym świecie dot. wyzwań.
Model Trzech Linii IIA(dalej: Model) przedstawia wzorcowy model ładu organizacyjnego, w tym rozdziału odpowiedzialności oraz funkcji, opartego na trzech podstawowych wartościach: uczciwości (integrity), transparentności i odpowiedzialnym przywództwie. Zagłębiając się
w lekturę zarówno Modelu jak GIAS zauważymy, że pojawia się tam sformułowanie interesariusze, a nie właściciele czy akcjonariusze, Model odnosi się do kwestii zrównoważonego rozwoju,
a Standardy w swojej nowej definicji audytu wewnętrznego wskazują, że audytorzy powinni działać w interesie publicznym.
Kiedy mowa o potrzebach i oczekiwaniach interesariuszy, chciałabym zwrócić szczególna uwagę na kwestie Strategii organizacji. Interesariusze w szczególności Komitety Audyt oraz Zarządzający organizacją oczekują, że funkcja audytu wewnętrznego będzie pomagać osiągać cele strategiczne. Nie jest łatwo nadążać nad szybko zmieniającym się otoczeniem prawnym i gospodarczym z zadaniami audytu wewnętrznego, natomiast takie są oczekiwania zarządzających. I tutaj pomocna będzie strategii audytu wewnętrznego, tego jak będą planowane zasoby, szkolenia, jaki będzie dostęp do narzędzi. Od tego na ile audytorzy_ki będą w stanie być partnerem do rozmów zależy jak będziemy postrzegani w organizacji i jakie będzie zapotrzebowanie na usługi audytu wewnątrz organizacji.
Obszarem gdzie pojawiają się nowe oczekiwania i potrzeby w zakresie dostarczania zapewnienia jest obszar integracji wewnętrznych procesów z kwestiami zrównoważonego rozwoju. Począwszy od poziomu strategii, poprzez procesy operacyjne, funkcję zarządzania ryzykiem aż po proces raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju. Kwestie środowiskowe, społeczne i ładu organizacyjnego nie są wbrew pozorem czymś nowy, to co się zmieniło to poziom ryzyka w tych obszarach i oczekiwania interesariuszy. Ten obszar jest doskonałym przykładem aby pokazać jak GIAS działają w praktyce. Po pierwsze w strategii audytu powinny zostać zaadresowane kwestie budowania kompetencji oraz ustalone w jaki sposób kwestie ESG wpiszemy w nasze uniwersum audytu, czyli mapę procesów/ryzyk podlegających audytowaniu a w konsekwencji jakim wsparciem będziemy dla zarządzających. Po drugie to obowiązek wynikający ze Standardów aby wspierać organizację w realizacji jej Strategii. I tutaj pojawia się pytanie jakiej Strategii, w sytuacji kiedy organizacja ma dwie Strategie ta skoncentrowana na biznesie i oddzielnie nie powiązaną z ta pierwsza Strategie zrównoważonego rozwoju, szeroko komunikowana interesariuszom. Co zrobić powinien zrobić audytor kiedy jedna strategia jest realizowana kosztem materializacji ryzyk z drugiej? I tutaj pojawia się kwestia Kodeksu etyki i wartości tam zapisanych jak chociażby odwaga i należyta staranność zawodowa, kolejno dochodzą Standardy dotyczące komunikacji z Komitetem Audytu. Wszystko to po to aby na koniec dostarczyć rezultaty odpowiadajcie oczekiwaniami interesariuszy ale też aby zapewnić wysokiej jakości usługi aby interesariusze mieli pewność, że ich interesy sa widziane i adresowane w postaci rekomendacji.
To tylko jeden z przykładów jak już nie takie nowe GIAS przekładają się na praktykę
Dla tych którzy chcieliby więcej usłyszeć ale i zadań pytania na temat Standardów zapraszamy na spotkanie już 24.09.2025 r.
🎫 Udział bezpłatny, obowiązuje rejestracja pod linkiem – kliknij tutaj
📅 24.09.2025 w godzinach 10.00-11:40
💻 webinar na platformie clickmeeting
No i na koniec dla przypomnienia najważniejsze zmiany:
- Nowa nazwa – nazwa Międzynarodowe Standardy Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego zostaje zmieniona na Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego;
2. Nowa struktura – elementy obecnego IPPF zaimplementowano do projektu Globalnych Standardów Audytu Wewnętrznego i podzielono na 5 dziedzin, wskazując na ich kluczowe role i obowiązki:- Cel audytu wewnętrznego,
- Etyka i profesjonalizm, w miejsce aktualnego Kodeksu etyki
- Ład organizacyjny funkcji audytu wewnętrznego, skupiony na relacjach między Radą a Osobą kierującą funkcją audytu wewnętrznego
- Zarządzanie funkcją audytu wewnętrznego
- Świadczenie usług zapewniających i doradczych;
3. Nowe sekcje w każdym standardzie – każdy standard będzie zawierał nowe sekcje opisujące wymagania standardu, a także kwestie dotyczące wdrażania wymagań i dostarczania dowodów zgodności z wymaganiami;
4. Nowy cel audytu wewnętrznego – zawiera w sobie wcześniejszą misję i definicję oraz po raz pierwszy odnosi się do tego, w jaki sposób audyt wewnętrzny pomaga organizacji służyć interesowi publicznemu.
5. Etyka i profesjonalizmu nową dziedziną w ramach standardów–Obszar ten będzie zawierał standardy dotyczące prawości/uczciwości oraz profesjonalnego zachowania, należytej staranności zawodowej, profesjonalnego sceptycyzmu i minimalnych wymogów dotyczących ustawicznego rozwoju zawodowego dla wszystkich osób wykonujących zawód audytora/audytorki wewnętrznej.
6. Nowy dziedzina i standardy dotyczące ładu organizacyjnego – obowiązki Rady związane z funkcją audytu wewnętrznego, które były dorozumiane lub pośrednio określone w istniejących Standardach, są teraz określone bardziej bezpośrednio i jasno (zmiany w tym zakresie budzą pewne kontrowersje);
7. Nowe i inne wymagania dotyczące programu zapewnienia i poprawy jakości;
8. Szczególna uwaga poświęcona sektorowi publicznemu
9. Rygorystyczny proces ustalania standardów, ze zwiększonym naciskiem na interesariuszy i interes publiczny – 26 czerwca 2023 zakończyły się konsultacje społeczne, aktualnie wszystkie uwagi i sugestie są analizowane;
10. Nowe określenia oraz poprawiony i rozszerzony glosariusz – Aby zapewnić jasność, proponowane Standardy wprowadzają i definiują pojęcia, takie jak „kryteria”, „warunek”, „ustalenie”, „ryzyko nieodłączne”, „ryzyko rezydualne”, „tolerancja ryzyka” i „przyczyna źródłowa”, powszechnie używane podczas świadczenia usług audytu wewnętrznego.
Autorka: Olga Petelczyc
Niniejszy artykuł jest chroniony prawami autorskimi, chcesz się na niego powołać?
Nie ma problemu, pamiętaj o podaniu źródła: www.areteaudit.pl