Doradztwo i audyt ESG

Doradztwo ESG pomaga przełożyć wymagania zrównoważonego rozwoju na konkretne procesy, decyzje i dane potrzebne do rzetelnego raportowania. W Arete Audit wsparcie nie kończy się na przygotowaniu dokumentu – obejmuje analizę luk, uporządkowanie odpowiedzialności, ocenę ryzyk oraz przygotowanie organizacji do audytu ESG. To oferta dla zarządów, menedżerek i menedżerów ESG oraz audytorek i audytorów wewnętrznych, którzy chcą na stałe wpisać ESG w codzienne zarządzanie, a nie traktować je jako jednorazowy projekt.

Doradztwo i audyt ESG – zakres współpracy z Arete Audit

Dobre doradztwo ESG zaczyna się od diagnozy. Każda organizacja ma inny model biznesowy, inną strukturę danych, inny łańcuch wartości i inny poziom przygotowania do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju – dlatego punktem wyjścia zawsze jest zrozumienie jej rzeczywistej sytuacji, a nie gotowy szablon. Arete Audit wspiera firmy w podejściu procesowym: od zrozumienia wymagań ESRS i VS, przez określenie istotnych tematów, aż po przygotowanie raportu i weryfikację przyjętych rozwiązań. Ważnym elementem współpracy jest także strategia ESG, która porządkuje cele, odpowiedzialności i działania w dłuższej perspektywie.

Oferta obejmuje:

• wdrażanie procesów należytej staranności.
• analizę luk i integrację kwestii ESG z procesami operacyjnymi,
• badanie podwójnej istotności i dialog z interesariuszami,
• zarządzanie ryzykiem klimatycznym,
• zarządzanie ryzykiem ESG,
• przygotowanie raportów zgodnych z ESRS i VS,
• opracowanie strategii i polityk ESG,
• audyt ESG i przygotowanie do audytów zewnętrznych,
• wdrażanie procesów należytej staranności.

Tak zaplanowany proces pozwala firmie przejść od ogólnej świadomości ESG do działań, które można wdrożyć, udokumentować i obronić podczas weryfikacji. W praktyce oznacza to lepszą jakość danych, większą spójność między raportem a rzeczywistymi działaniami organizacji oraz większą gotowość do rozmów z audytorami, inwestorami, klientami i innymi interesariuszami. Doradztwo ESG wzmacnia zarówno obszar strategiczny, jak i operacyjny firmy.

Przygotowanie do audytu ESG i rozwój kompetencji zespołu

Audyt ESG wymaga połączenia wiedzy o zrównoważonym rozwoju, ryzyku, procesach i jakości danych. Dlatego audytor ESG nie powinien patrzeć wyłącznie na zgodność z wymaganiami – równie ważne jest, czy organizacja ma jasne źródła informacji, przypisane odpowiedzialności i procedury pozwalające na powtarzalne raportowanie w kolejnych latach. Szczególne znaczenie mają tu audyty wewnętrzne w ESG, które pomagają sprawdzić gotowość organizacji jeszcze przed audytem zewnętrznym i uporządkować obszary wymagające dopracowania.

Współpracę doradczą warto uzupełnić o rozwój kompetencji zespołu. Osoby odpowiedzialne za dane, raportowanie, ryzyko i audyt mogą skorzystać z oferty szkoleń ESG, a osoby, które chcą pogłębić wiedzę w sposób systemowy – z programu studiów podyplomowych ESG. Dzięki temu doradztwo i audyt ESG oraz edukacja zespołu wzajemnie się wzmacniają, a organizacja zyskuje większą samodzielność w dalszym rozwijaniu swoich procesów.

Doradztwo ESG dla organizacji, które chcą działać odpowiedzialnie i praktycznie

Doradztwo ESG pozwala uporządkować działania, przygotować raport zgodny z wymaganiami i zbudować solidne podstawy do wiarygodnej weryfikacji. To wsparcie dla firm, które potrzebują nie tylko interpretacji regulacji, ale przede wszystkim praktycznego przełożenia ich na procesy, strategię ESG, polityki, zarządzanie ryzykiem i audyt ESG. Skorzystanie z oferty Arete Audit pomaga przejść przez ten proces w sposób uporządkowany, z perspektywą łączącą doświadczenie audytowe i biznesowe. Warto porozmawiać z zespołem Arete Audit i dobrać zakres współpracy do aktualnego poziomu przygotowania organizacji.